CCMI treniņi Latvijā

TOP VADĪTĀJU UN UZŅĒMĒJU KOUČINGS UN MENTORINGS

Treniņš 8 x 3h, apstiprinātas 35,5 ICF CCE stundas

no 2025. gada 13. oktobra līdz 1. decembrim

Kursa pārskats

Šo ļoti praktisko treniņa programmu, kas balstās uz zinātniski pierādītiem faktiem, ir izstrādājis prof. Deivids Klaterbaks, viens no koučinga un mentoringa pionieriem. Tā ir paredzēta cilvēkiem, kuriem ir pieredze individuālajā koučingā un mentoringā un kuri vēlas iegūt vai pilnveidot prasmes darbā ar top vadītājiem un uzņēmējiem.

Izmaiņas vadītāju līmenī vienmēr ir sistēmiskas un ar indivīda līmeņa izmaiņām vien nepietiek – pārmaiņas ir ilgtspējīgas tikai tad, ja tās aptver arī sistēmas, kas indivīdu ietekmē un kuras tiek ietekmētas.

Programma balstās uz notiekošajiem pētījumiem par to, kā kouči un mentori var attīstīties savā praksē, lai atbalstītu savu darbu ar vadītājiem.

Kam tā ir paredzēta?

Programma ir aktuāla mentoriem, koučiem, konsultantiem, treneriem, personālvadītājiem un citiem, kuri vēlas izveidot vadītāju koučinga un/vai mentoringa praksi vai nu uzņēmuma iekšienē, vai kā savu biznesu.

Ko jūs iemācīsieties?

Šīs programmas beigās jūs:

  • Izpratīsiet vadītāju koučinga un mentoringa procesa specifiku
  • Sagatavosieties ieviest pārmaiņas individuālā un sistēmiskā līmenī
  • Attīstīsiet īpašas vadītāju koučinga un mentoringa spējas, prasmes un rīku komplektu
  • Gūsiet pārliecību par savām spējām veidot vadītāju koučinga/mentoringa attiecības un praksi

Maksa par dalību treniņā 970 € + PVN. Apmācības notiks tiešsaistē

no 2025. gada 13. oktobra līdz 1. decembrim

TRENIŅA APRAKSTS
PIETEIKT DALĪBU

Treniņa moduļu saturs

Programma norit kā tiešsaistes apmācības, sadalīta astoņos iknedēļas 3 stundu teniņos ar teorijas un praktisko piemēru apspriešanu un praktizēšanu, kā arī ietver grupu supervīziju. Dalībnieki tiek mudināti paralēli programmai praktizēt kopā ar saviem klientiem un iekļaut programmā pārdomas par savu pieredzi.

1. modulis: Izcelsme, pamatjēdzieni un tendences vadītāju koučingā un mentoringā
Mēs pētām koučinga un mentoringa izcelsmi un to, kā darbs ar vadītājiem ir salīdzināms ar konsultācijām, dzīves koučingu un citiem mācīšanās pasākumiem. Galvenā uzmanība tiek pievērsta vērtības radīšanai vadītājiem. Mēs apskatām saikni starp iekšējām un ārējām sistēmām un runājam par top vadītāju izaicinājumiem.

2. modulis: Spēju audzēšana darbam ar top vadītājiem
Mēs apskatām darbu ar top vadītājiem no diviem aspektiem. Vispirms mēs runājam par procesu – kas jāņem vērā un jāizdara pirms mēs uzsākam koučingu un mentoringu, kāda ir specifika procesa laikā un kā to vislabāk noslēgt. Kā nākamo apskatām, kādas ir atšķirības koučinga un mentoringa sesijas laikā un kādas ir septiņas sarunas, kas notiek.

3. modulis: Top vadītāju / uzņēmēju izaicinājumi
Mēs izpētīsim, kādas situācijas un izaicinājumi ir biežāk sastopami vadītājiem dažādos viņu karjeras posmos un kā mēs kā kouči un mentori varam viņus atbalstīt.

4. modulis: Top vadītāju koučinga un mentoringa prasmes
Kas būtu nepieciešams, lai uzlabotu savas koučinga/mentoringa prasmes no labām līdz ļoti labām un līdz izcilām? Runāsim par prasmēm, kas papildina klausīšanos un jautājumu uzdošanu – kā attīstīt līdzjūtību, ziņkāri, drosmi un savienošanos.

5. modulis: Top vadītāju koučinga un mentoringa vide
Kāda ir vide, kurā top vadītājiem un uzņēmējiem ir jāattīstās un jāsasniedz rezultāti? Mēs padziļinām izpratni par vadītājiem viņu sistēmās, prasmīgu līgumu slēgšanu viņu sistēmās, darbu ar stāstījumu un diagnostikas vai psihometrijas integrēšanu.

6. modulis: Izplatītākie slazdi vadītāju koučinga un mentoringa uzdevumos
Kādi ir visizplatītākie slazdi, kuros kouči un mentori iekrīt, strādājot ar top vadītājiem? Kas liek mums šaubīties par mūsu sniegtā pakalpojuma vērtību un to, kā pārvarēt viltvārža sindromu.

7. modulis: Ētika, politika un tabu
Darbs ar mūsu klientu ētiskajām dilemmām, vadītāju koučinga un mentoringa ētiskajiem apsvērumiem un darbs ar organizāciju politikas specifiku. Pētīsim, kad neuzņemties kādu uzdevumu un kādi tabu ir koučingā un mentoringā (par ko koučiem un mentoriem nepatīk runāt).

8. modulis: Jūsu top vadītāju koučinga un mentoringa prakse
Kouča un mentora briedums un jūsu personīgās attīstības plāns. Mēs koncentrēsimies uz jūsu kā top vadītāju kouča un mentora prakses izstrādi, tehnoloģiju izmantošanu, jūsu unikālo pārdošanas piedāvājumu definēšanu, jūsu prakses efektivitātes mērīšanu un efektīvu kouča supervīzijas izmantošanu.

Par CCMI un treneriem

Profesors Deivids Kluterbaks ir CCMI dibinātājs un prakses vadītājs un viens no sākotnējiem koučinga un mentoringa pionieriem, kurš 80. gadu sākumā ieviesa atbalstošo mentoringu Eiropā. Viņš ir akreditēts kā EMCC Master Practitioner (EIA, ESIA un IPMA), viņš bagātīgā pieredze un zināšanas pētniecībā apvienojas ar plašu praktisko pieredzi, piedāvājot pragmatisku, uz pierādījumiem balstītu pieeju koučingā, mentoringā un talantu vadībā.

CCMI tīkls ir globāls vadības kouču, mentoru, treneru un akadēmisko aprindu tīkls, kas strādā kopā, lai izstrādātu un vadītu visprogresīvākās apmācības programmas, kuru pamatā ir vairāk nekā 30 gadu pētniecība un uz pierādījumiem balstīta prakse.

Šo programmu sākotnēji izstrādāja prof. Deivids Klaterbaks, un to būtiski atjaunināja divi vadošie starptautiskie treneri (Craig McKenzie un Evija Vaščenko), kas ir programmas galvenie vadītāji starptautiskās programmās.

Programmas treneri

Treniņu vadīs Evija Vaščenko un Baiba Zāmuele.

Evija Vaščenko

Evija

Vaščenko

Evija ir uzņēmēja, trenere, supervizore (EMCC ESIA) un top vadītāju un komandu koučs (PCC ICF, EMCC EIA un ITCA Senior Practitioner līmenī), kas atrodas Latvijā, bet strādā globāli.

Kopš 2012. gada Evija strādā ar Deividu Klaterbaku un vada viņa partnerības tīklu CCMI kā reģionālais izplatītājs un vadošais treneris Austrumeiropā un Centrālāzijā, kā arī nodrošina komandas koučinga, top vadītāju koučinga un mentoringa apmācības.

Savas profesionālās karjeras laikā Evija ir attīstījusi un vadījusi savus biznesus, kā arī vadījusi komandas korporatīvajā un startup vidē.

Pēdējos 16 gadus konsultē, koučē un mentorē uzņēmējus, vadītājus un komandas, palīdzot atrast pareizās atbildes un izveidot tālākās darbības plānus. Viņa arī vada savu biotehnoloģiju jaunuzņēmumu VeritaCell ādas reģenerācijas jomā.

Vienalga, vai tā būtu korporatīvā pasaule, privātā prakse, uzņēmējdarbība, jaunuzņēmumi – viņa ir bijusi vienā no lomām. Evija ir aizrautīga mācoties jaunas lietas un iepazīstot jaunas vietas un cilvēkus ceļojot. Viņa lieliski prot līdzsvarot dažādas lomas un uzdevumus.

baiba zāmuele

Baiba

Zāmuele (iepriekš Strupiša)

Baiba ir augstākā līmeņa vadītāju koučs un mentore, biznesa mediatore, investīciju juriste un Ilgtspējīgas korporatīvās pārvaldības balvas komisijas locekle. Viņa specializējas darbā ar uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem, risinot jautājumus par komandas vadību, varas deleģēšanu, karjeras transformācijām, sarežģītām pārrunām un konfliktu risināšanu.

Baiba bieži tiek pieaicināta kā mediatore vai moderatore emocionāli piesātinātās biznesa situācijās vai strādā “aizkadrā”, palīdzot klientam strukturēt, analizēt un izplānot pārrunu taktiku.

Viņas darbs balstās uz psiholoģisku dziļumu, skaidru struktūru un spēju saglabāt fokusu pat intensīvā spriedzē.

Šo pieredzi Baiba nodod arī citiem – koučiem un mentoriem, kuri vēlas strādāt ar augsta līmeņa klientiem. Viņas vadītie kursi palīdz attīstīt spēju strādāt ar vadītāju domāšanas arhitektūru, veidot drosmīgas sarunas un atbalstīt klientu svarīgu lēmumu pieņemšanā.

Baiba māca ne tikai tehnikas – viņa maina veidu, kā koučs vai mentors pats domā un jūt sevi šajā lomā.

Rezervējiet savu vietu treniņā “Top vadītāju un uzņēmēju koučings un mentorings”

REZERVĒT VIETU

Dalība treniņā

Treniņa cena

€970 + PVN

Cenā ietilpst:

  • Dalība treniņā tiešsaistē 8 x 3 stundas
  • Treniņa materiāli
  • Pieeja CCMI resursiem (raksti un publikācijas) uz 12 mēnešiem (angļu valodā)
rezervēt vietu

Starptautiskās akreditācijas un tālākizglītības stundas pabeidzot programmu

Mūsu Executive Coaching & Mentoring programmu ir akreditējusi International Coaching Federation kā kouču tālākizglītības programmu.

Dalībnieki saņems CCMI sertifikātu par apmeklējumu, ko varēsiet izmantot, lai pieprasītu 35,5 stundu ICF CCE (21,5 stundu CC un 14 stundu RD) vai CPD citās attiecīgajās koučinga asociācijās.

Papildus informāciju jautājiet Evijai Vaščenko, e-pasts: evija@openmind.lv, tel. 29468687

Rezervēt vietu treniņā

Aizpildiet anketu, un ar jums sazināsies treniņa organizatori, lai precizētu visas detaļas.

AIZPILDĪT ANKETU

Ja jums rodas problēmas aizpildot pieteikumu, lūdzu, atsūtiet pieteikuma datus uz e-pastu evija@openmind.lv

Treniņa norises vieta – tiešsaistē

Treniņa grafiks:

Treniņa datumi: 13., 20., 27. oktobrī, 3., 10., 17., 24. novembrī, 1. decembrī no 10:00 – 13:00

Kā ar mums sazināties

Ar visiem jautājumiem vērsieties pie Evijas Vaščenko

Tālr. +371 29468687, evija@openmind.lv