Тренинги СМI в России — 2017, Москва

Мастерство командного коучинга

3 модуля: 9 дней обучения, подтвержденные часы ICF CCE

Преимущества участия в тренинге «Мастерство командного коучинга»

Тренинг состоит из трех модулей для участников с разными уровнями подготовленности.

Начало 1-го модуля через

Модуль 1

Получив знания и развивая компетенции в командном коучинге, вы откроете для себя новые области применения. Вы усилите имеющиеся навыки практики коучинга «один-на-один», а также станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент. Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми.

Если вы — менеджер, то когда вы обладаете экспертными знаниями и понимаете, как эффективнее управлять командой, ваша рутинная менеджерская работа требует меньше времени и дает вам возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах. Сегодня в рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. Во время тренинга, Дейвид предложит вам простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике.

Модуль 2

На этом модуле мы рассматриваем более глубоко инструменты, полученные на первом уровне. По итогам вы получите больше уверенности в своей способности понимать команду и работать с ней. Вы узнаете, как получать первоначальные выводы, необходимые для успешного и реалистичного заключения контракта с командой (а так же, когда стоит сделать шаг назад и отказаться от работы с конкретной командой). Вы значительно увеличите свой объем сильных вопросов, которые позволяют поддерживать темп развития и обучения команды, даже когда она устойчива к изменениям.

Модуль 3

На этом модуле вы будете иметь возможность более глубоко изучить опыт командного коучинга описанный вами в ваших эссе при подготовке к модулю. Фокус в меньшей степени на командном коучинге как таковом и в большей степени на вас лично как командном коуче. Вы завершите модуль не только с расширенным инструментарием и возросшей уверенностью в своей способности и потенциале как командного коуча, но также с четким понимание того, как вы хотите развиваться и расти как командный коуч, что вы можете предложить клиентам и как выбирать команды, с которыми вы действительно хотите работать.

Участие в тренинге начиная с 35000 ₽. Первый модуль пройдет 6–8 июня в Москве.

График мероприятий

Детальное описание каждого из модулей.

Цель 2-го модуля

Цель 2-го модуля заключается в более глубоком погружении в ключевые темы 1-го модуля и приобретении дополнительных инструментов и подходов. Этот модуль также обеспечивает более высокий уровень критического анализа теории и практики.

1-й день
Speaker Name
Дейвид Клаттербак

Эффективность, дисфункции и конфликты

  • Эффективность и дисфункция
  • Команды как системы и части системы
  • Модель CNIIC как основа вопросов
  • Конфликт
  • Работа с целями команды
  • Супервизия

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

2-й день
Speaker Name
Дейвид Клаттербак

Контракты, власть, отторжение

  • Заключение контракта с командой
  • Принятие решения
  • Измерения доверия
  • Вопросы власти в командах
  • Сильные вопросы
  • Набор инструментов и техник
  • Лидер и команда
  • Управление отторжением
  • Супервизия

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

3-й день
Speaker Name
Дейвид Клаттербак

Психологические и поведенческие перспективы

  • Психологические основы командного коучинга
  • Нейробиология команд и групп
  • Эмоциональный интеллект и командный коучинг
  • Командный коучинг на основе сильных сторон
  • Зрелость команды
  • Использование расстановок и психодрамы
  • Супервизия
  • Как командному коучу подготовиться к и использовать супервизию

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

1-й день
Speaker Name
Эвия Ващенко

Speaker Name
Елена Челокиди

Основы

  • Что такое команда?
  • Как развиваются команды.
  • Модели командного/группового обучения.
  • Что помогает и мешает командной эффективности?
  • Отношения лидеров и последователей.
  • Что мы подразумеваем под «высокорезультативными командами»?
  • Различия между индивидуальным и командным коучингом.
  • Выявление сильных и слабых сторон команды.
  • Ключевые моменты в процессе коучинга команд – заключение контракта, обзор, развитие способности команды к «самокоучингу».
2-й день
Speaker Name
Эвия Ващенко

Speaker Name
Елена Челокиди

Техники и подходы

  • Поведения команды и членов команды.
  • Как распознать и проанализировать командную дисфункцию.
  • Командная идентичность.
  • Работа с подгруппами. Установление и работа с предназначением команды/командной целью.
  • Обнаружение и управление конфликтами интересов.
  • Техники управления конфликтами в команде.
  • Коммуникации в команде.
  • Техники прояснения и выстраивания командных целей.
  • Управление командной мотивацией, временные проблемы.
3-й день
Speaker Name
Эвия Ващенко

Speaker Name
Елена Челокиди

Развитие практики командного коучинга

  • Выстраивание индивидуального и коллективного развития в соответствии с планом развития команды.
  • Групповая супервизия.
  • Этические моменты в командном коучинге.
  • Управление «невовлеченностью» /разобщенностью коучинговых взаимоотношений.
  • Развитие вашего бренда командного коучинга и его продвижение.
  • Дополнительные темы
1-й день
Speaker Name
Дейвид Клаттербак

Дополнительная работа с командой

  • Коучинг виртуальных команд
  • Построение коучинговой культуры в команде
  • Использование психометрии и других средств измерения
  • Помощь команде в создании и реализации плана развития команды (ПРК)
  • Супервизия

Три или более участников представят пример из своего опыта. Для каждого случая группа будет рассматривать альтернативные подходы, которые могли бы быть использованы, а также их преимущества и недостатки.

2-й день
Speaker Name
Дейвид Клаттербак

Покажи и расскажи

  • Индивидуальные презентации
  • Супервизия
3-й день
Speaker Name
Дейвид Клаттербак

Этические и личные измерения

  • Этика и командный коучинг
  • С какими командамы вы можете работать лучше всего?
  • Ваше обращение с целью продажы как
  • Ваше дальнейшее развитие в качестве командного коуча
  • Празднование изученного и достижений

Тренеры

1-й модуль проведут Эвия Ващенко и Елена Челокиди.
2-й и 3-й модули проведет Дейвид Клаттербак.

  • speaker-foto

    Дейвид

    Клаттербак

    Соучредитель Европейского Совета по коучингу и менторингу, основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.

  • speaker-foto

    Эвия

    Ващенко

    Руководитель партнерской сети CMI в России и странах Балтии и мастер-тренер программ Дейвида Клаттербака, партнер Open Mind Management. Более 20 лет проработала в сфере продаж и маркетинга, из них 13 лет в сфере информационных технологий. Последние 7 лет — консультант по эффективности менеджмента компаний и организаций и развитию руководителей. С 2010 года — индивидуальный и командный коуч.

  • speaker-foto

    Елена

    Челокиди

    ACC ICF, сертифицированный тренер CMI в России. Перевела и издала книгу Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов». Елена профессионально занимается коучингом с 2012 года, организует мастер-классы для коучей и HR, вовлечена в перевод и издание книг по коучингу, является руководителем компании и в то же время волонтером самой крупной организации, объединяющей профессиональных коучей в мире.

Спешите зарезервировать место на тренинге Мастерство командного коучинга.

До 9 апреля действует льготная цена: оплатив заранее, вы экономите 10000 рублей.

Отзывы участников предыдущего тренинга

  • Дэйвид Клаттербак – настоящий Гуру командного кочинга! Узнала много важных моментов в работе с командой. Полезные инструменты, структура, и самое ценное – большой опыт Дэйвида. Рекомендую всем коучам, работающим с командами!

    Елена Белугина

    executive и бизнес коуч, командный коуч, генеральный директор ООО «Технологии коучинга»
  • Ключевые ценности тренинга Дейвида Клаттербака:
    - системная методология командного коучинга. Часто обращаюсь к ней для поддержки и вдохновения при работе с командами;
    - материалы, богатые инструментами для работы командного коуча;
    - вопросы для рефлексии своего опыта. Полезны для отслеживания собственного прогресса и движения команд;
    - среда тренинга, в которой происходит профессиональный обмен практиками среди коучей.
    Рекомендую тренинг как начинающим, так и опытным командным коучам. Для корпоративных тренеров и коучей тренинг полезен новыми инструментами и подходом.

    Ирина Мальцева

    бизнес-коуч, PCC ICF, ментор для коучей и HR
  • Ценность и полезность программы по командному коучингу - в глубине фундаментальных подходов, интересных практических моделях и яркой личности мастера, коуча, профессора Дэйвида Клаттербака. Дэйвид щедро делится своими разработками, упражнениями, которые создавал на протяжении последних десяти лет. Ключевым моментом обучения стало понимание того, что важнейшей частью командного коучинга становится передача управления, ответственности, функций самообучения и развития команде. Спасибо за отличный тренинг и авторские методики!

    Светлана Хоняк

    коуч лидеров и команд, ментор ACC ICF, управляющий партнер Team Practicum

Участие в трениге

Вы можете участвовать как в одном, так и в нескольких модулях.

1-й модуль

45000

при оплате до 9 апреля — 35000 ₽

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Кофейные паузы, обед
  • Электронную версию книги Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов»
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания
Записаться

2-й модуль

75000

при оплате до 9 апреля — 65000 ₽,
при единовременной оплате 2-х и более модулей — 60000 ₽

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Кофейные паузы, обед
  • Электронную версию книги Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов»
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания
Записаться

3-й модуль

75000

при оплате до 8 ноября — 65000 ₽,
при единовременной оплате 2-х и более модулей — 60000 ₽

  • Участие в тренинге
  • Материалы тренинга
  • Кофейные паузы, обед
  • Электронную версию книги Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов»
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания
Записаться
Выгодно!

Все 3 модуля

155000

при оплате до 9 апреля

  • Участие в тренингах
  • Материалы тренингов
  • Кофейные паузы, обед
  • Электронную версию книги Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов»
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания
Записаться

Второй и третий модули

120000

при оплате до 9 апреля

  • Участие в тренингах
  • Материалы тренингов
  • Кофейные паузы, обед
  • Электронную версию книги Дейвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов»
  • Часы CCEU ICF
  • Золотой сертификат «Профессиональный командный коуч Coaching and Mentoring International» — при прохождении всех модулей программы и выполнении межмодульного задания
Записаться

За дополнительной информацией обращайтесь к Елене Челокиди.

Зарезервировать место на тренинге

Регистрируясь и оплачивая участие заранее, вы экономите 10000 рублей. Заполните анкету, и с вами свяжутся организаторы тренинга, чтобы уточнить все детали.

Информационные партнеры

Если вы хотите стать нашим партнером, напишите нам!

Место проведения тренинга

Тренинги будут проходить в помещении Академии PwC по адресу:
Москва, 125047, БЦ Белая площадь, Бутырский вал, 10. м. Белорусская.

Как добраться

Введите в графу «Точка отправления» ваш адрес и нажмите кнопку «Как проехать», чтобы получить маршрут.

Точка отправления

Место назначения

Как с нами связаться

По всем вопросам обращайтесь к Елене Челокиди

Тел. +7 (916) 9570287, chelokidi@yandex.ru

или Эвии Ващенко

Тел. +371 29468687, evija@openmind.lv